TrainingProjektmanagement

Projektmanagement Training

Wissen weitergeben. Aus Erfahrung lernen. Profitieren Sie von unserer jahrelangen Projekt- und Implementierungserfahrung im ERP- und CRM-Umfeld. Wir vermitteln Ihnen eine Mischung aus Theoriewissen und Praxis in einem innovativen Umfeld. Unsere Trainings zielen auf all jene ab, die ihr Projektmanagementwissen vertiefen und erweitern möchten. Damit Sie den größten Nutzen aus unseren Trainings ziehen können, bereiten wir uns mit Ihnen gemeinsam vor und unterstützen Sie bei der praktischen Anwendung Ihrer neu erhaltenen Kenntnisse.

Wir bieten Weiters auch individuell an Ihre Bedürfnisse angepasste in-house Trainings an. Kontaktieren Sie uns bitte für nähere Informationen.

Kontaktieren Sie uns:

Lukas Schmid
Head of Project Management
+43 50 551 0
E-Mail senden

Seminar: IT-Projekte von Beginn an richtig machen | 29. - 30. Jänner 2018
A Thousand Ways To Coordinate (#PM-203) | 15. März 2018
Projektmanagement Basis (#PM-101)
Der Kickoff (#PM-201)
Krisenmanagement (#PM-202)
Lost In Communication (#PM-204)
Retrospektiven im Projektmanagement (#PM-205)

Agile Projektmethoden

Viele reden über agile Projektmethoden, wenige wissen worum es geht und worauf es ankommt. Profitieren Sie von unserer Erfahrung mit unterschiedlichen Projektmethoden und kombinieren Sie schlussendlich in Ihren Projekten die Methoden, um erfolgreich zu sein.

Agile Meets Waterfall (#AG-103) | 22. Jänner 2018
Agile Projektmethoden (#AG-101)
Einführung in SCRUM (#AG-102)
Burghardt Peter Project Manager

Über den Trainer

Peter Burghardt, Project Manager, FWI Gruppe

Qualifikation & Erfahrungshintergrund

  • Fachhochschulabschluss in Projektmanagement
  • Zertifizierter SCRUM Master
  • Zertifizierter SCRUM Product Owner
  • Langjährige Erfahrung in der Softwareentwicklung
  • Mehrjährige Erfahrung in agilen Projektmethoden

 

Aktuelle Schwerpunkte

  • Coaching agiler Produktteams
  • Trainer und Berater für Projektmanagement
  • Projektmanager im ERP und CRM Umfeld

Menschen neigen dazu komplizierte Aufgaben mit noch komplizierteren Lösungswegen zu erledigen. Das Ergebnis daraus sind unüberschaubare, nicht haltbare Projektpläne und unzufriedene Kunden. Große Aufgaben kann man nur mit kleinen Schritten erfolgreich lösen.

Für mich ist die Arbeit und der Austausch mit Menschen inspirierend. Ich möchte Menschen helfen sich weiterzuentwickeln und ihr Wissen zu vertiefen. In meinen Trainings gehe ich auf die Bedürfnisse und das Wissen der Teilnehmer ein, um den Nutzen des Trainings zu maximieren.

Ich habe klassische, wie agile Projekte und deren Vor- und Nachteile kennengelernt. Mir ist es ein großes Anliegen, dass sich beide Seiten nicht weiter voneinander entfernen, sondern Synergien schaffen und voneinander profitieren.

Welches Projektvorgehen passt zu Ihrem Projekt?

Laden Sie sich den kostenlosen Ratgeber herunter! Im Selbsttest finden Sie heraus, ob Wasserfallmodelle passen oder eher agile Projektansätze zu bevorzugen sind.

Zum Ratgeber & Selbsttest!